01
Acquisition brief
Definizione di settore, naming, mercati e perimetro dell’interesse.
ACQUISIRE
ACQUISTO MARCHI.
Supporto ad aziende che cercano brand o marchi esistenti per ampliare portafogli, categorie, territori o progetti di sviluppo.
Acquisto Marchi
Aggiungi al portafoglio un asset coerente con la tua strategia.
Supporto ad aziende che cercano brand o marchi esistenti per ampliare portafogli, categorie, territori o progetti di sviluppo.
Il lavoro parte dal contesto aziendale e dal perimetro del progetto. L’obiettivo è trasformare informazioni frammentarie in una decisione più ordinata: cosa proteggere, dove, con quale priorità e con quale percorso professionale.
LEGALMARKIP
Industrial & Intellectual Property
Percorso
Un processo chiaro, quattro passaggi.
La struttura può essere adattata alla complessità dell’asset e all’esigenza dell’azienda.
02
Screening
Ricerca e analisi delle opportunità compatibili con il progetto.
03
Due diligence
Verifica di titolarità, registrazioni, classi e altri elementi rilevanti.
04
Operazione
Supporto alla trattativa, documentazione e trasferimento.
Cosa comprende
Il perimetro del servizio.
+Acquisizione di marchi
+Ricerca di opportunità
+Due diligence
+Cessione e trasferimento
+Portafogli multi-brand
+Espansione internazionale
Corporate perspective
La pratica è solo l’inizio.
Quando il brand cresce, le decisioni su registrazioni, territori, classi, scadenze e operazioni iniziano a essere collegate tra loro. LegalMark può lavorare sul singolo progetto oppure all’interno di una visione di portafoglio.
Scopri Corporate IPNext step
Vuoi capire cosa fare del tuo marchio?
Raccontaci il progetto. Il primo contatto serve a definire il perimetro, non a venderti una procedura standard.
Richiesta riservata
FAQ
Domande frequenti.
Perché acquistare un marchio esistente?
Un’azienda può valutare un marchio esistente per ampliare il proprio portafoglio, entrare in un segmento o accelerare un progetto di brand.
Cosa va verificato prima di acquistare?
Titolarità, registrazioni, territori, classi, status e altri elementi rilevanti dell’asset.
È possibile gestire acquisizioni internazionali?
La strategia può essere costruita considerando più paesi e le diverse esigenze territoriali del progetto.
Informazioni di carattere generale: non sostituiscono la valutazione del caso concreto.